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2018年人事行政部工作具体流程


来源:乐橙娱乐官网 | 时间:2018-12-05

  行政人事部作为公司的一个幕僚部门,她肩负整个公司的管理重任,她不仅为公司正常的运转提供了服务平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。她运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程,但是在现实的生活中,这个部门又倍受其他部门和人员的非议,其原因是她的工作多是服务性的,而且工作成绩又没有明显的结果,在工作考核中又不能量化,一般容易被老板忽视,在有的公司甚至被老板认为是可有可无的。

  每月度/季度倒数第四个工作日前【部门成员】以邮件和附件形式将绩效自评结果发【部门/小组负责人】

  每月度/季度倒数第三个工作日前【部门/小组负责人】以邮件和附件形式将绩效自评及部门下属绩效考评结果发【总经理】和【人事负责人】

  每月度/季度倒数第二个工作日前【总经理】与【部门/小组负责人】面谈并确认部门绩效结果

  每月度/季度最后一个工作日【部门/小组负责人】与【部门/小组成员】面谈确定绩效结果,并将绩效最终结果以邮件和附件形式发【人事负责人】

  【用人部门负责人】通过邮件提交招聘需求(包括岗位名称、招聘理由、职级、需求人数、岗位职责与要求)

  【人事部】和【用人部门负责人】沟通达成一致录用意见后,P7以下可直接通知应聘者结果

  人事部在新员工入职前3天与用人部门负责人确认新员工的导师并了解工作安排内容。

  第一步:身份证、学历证明(实习生提供学生证即可)、离职证明、工资卡卡号和开户行(递交财务部);

  【人事部】提前15天邮件将即将转正的人员信息发给【用人部门负责人】,提醒进入转正考核状态

  【申请转正员工】填写申请表,递交【用人部门负责人】与当月转正员工进行转正面谈,审批同意

  【申请离职员工】必须提前3天通过邮件写辞职申请,发【用人部门负责人】和【人事部】

  【申请离职员工】必须提前30天通过邮件写辞职申请,发至【用人部门负责人】和【人事部】

  【用人部门负责人】在员工转正前7天,以邮件形式说明辞退原因,发【人事部】

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